2月12日,節后復工報到的第一天,公司召開了節后復工收心專題會。該公司總經理就如何實現“開門紅”要求做到“三個確保”:
一是確保收心到位。礦井要密切關注一、二線員工的到位情況,做到心中有數;各級管理人員要通過坐一坐、聊一聊等形式把企業的政策宣傳做足做細;同時,要通過思想宣傳和后勤服務穩定職工隊伍。
二是確保安全有序。要做到“五個到位”:一是新老工人的安全培訓要到位;二是每一個工作面的安全檢查要到位。三是設備檢查驗收試運行到位。四是復工審批手續要到位。五是第一個班次跟班必須到位。
三是確保凝心聚力。要求各礦井要認真落實好“三保”競賽政策,多動腦筋,將相關措施進行細化或調整;要用心做好新工人的接待、安撫和體檢工作,確保每一個工人到礦后有熱飯、有熱水、有宿舍;同時,黨務政工部門要積極營造濃厚的企業人文氛圍。