召開七屆一次職工代表大會,傳達貫徹落實福能集團工作會議精神,部署2017年工作。職工代表及中層管理人員131人參加了會議。
會上,公司黨委書記傳達了集團工作會議精神,著重傳達了董事長關于“聚精會神抓發展,穩中求進謀創新”的工作思路和具體內容以及周必信副總經理安全生產工作報告精神,公司總經理作了《2017年商業計劃書》報告。
圍繞集團“聚、精、會、神”要求,在對2017年公司面臨的形勢和任務進行分析后,公司明確了2017年生產經營目標與任務,提出了2017年重要舉措及行動方案:在推進系統成本最低方面,要深入推進生產管理評價制度和精益管理,為德化海峽及寧德建福兩個公司持續經營創造條件,提高物流保障能力,優化集中采購業務,規范班組安全管理,實現降本提質增效目標。在推動區域市場領先方面,要強化銷售組織能力建設,提升營銷管控能力,化解產運銷存矛盾。在創新驅動發展方面,要加快推進協同處置項目盡快落地,組織實施年度管理提升活動。在組織效率提升方面,要通過引進、培育人才引領組織發展,推動業務開展,實現企業可持續增長;要完善績效考核,注重績效溝通、輔導與結果運用;要發揮輿論導向和思想引導作用,增強職工凝聚力,促進企業創新發展。